WIE unterstützen wir Sie als Potentialentwickler?

Mit dem SysTeam®-Ansatz.

WAS ist der SysTeam®–Ansatz?

- und welchen Nutzen haben Entscheider und Unternehmen davon?

Ein zukunftsweisender Ansatz für ein komplexer werdendes wirtschaftliches Umfeld und die damit verbundene (Führungs-)Welt - Ein Konzept aus der Praxis für die Praxis, zum Aufbau und zur nachhaltigen Implementierung/Entwicklung einer gesunden, kreativen und zukunftsfähigen Leistungskultur.

 

SysTeam® versteht sich als eine innovative Methode bzw. Unternehmensentwicklungs-Philosophie (Rahmentheorie), die vor dem Hintergrund der großen unternehmerischen Herausforderungen den Aufbau und die Weiterentwicklung von kreativen, flexiblen dynamischen Unternehmensstrukturen nachhaltig ermöglicht.

 

Am systemischen Paradigma orientiert, steht der Ansatz für ein neues Verständnis von Unternehmens-Führung und -Steuerung. Anstelle von TopDown- und Hierarchie-orientierten Kulturen, befähigt der SysTeam®-Ansatz alle „Teammitglieder“ (Management/Führungskräfte/Mitarbeiter), individuelle und unternehmerische Potentiale selbstverantwortlich mit Blick auf „das Ganze“ (Mitverantwortung) zu realisieren.

Die „Teammitglieder“ werden mithilfe des SysTeam®-Ansatzes zu echten „Unternehmern im Unternehmen“ und „Markenbotschaftern" (im Sinne eines ganzheitlichen Employer Branding Verständnisses).

Basis bilden transparente Voraussetzungen und partizipative Beteiligungsmöglichkeiten, die

eine nachhaltige Hochleistungskultur fördern und ermöglichen. Der SysTeam®-Ansatz stellt hohe Anforderungen (Haltung, Einstellung, Kompetenzen, Eigenverantwortung) an alle Beteiligten, insbesondere während des Entwicklungsprozesses, und muss von diesen als Mehrwert (Nutzen, …) gesehen werden.

Praxisbeispiele zeigen, dass die Implementierung des SysTeam®-Ansatzes eine große Klarheit auf allen Ebenen herbeiführt und eine exzellente Kommunikationskultur, Innovationskultur, Commitmentkultur und nachhaltige Teamleistungskultur bewirkt.

Was bedeutet das konkret?

Die Leitprinzipien

Der SysTeam®-Ansatz basiert auf zeitgemäßen Leitprinzipien, die durchgehend reflektiert und angewendet werden, so dass ein gemeinsames „Mindset“ im gesamten Unternehmen entsteht.

 

Leitprinzipien des SysTeam®-Ansatzes sind die Prinzipien:

  • SelbstReflexion
  • ProAktivität
  • SelbstVerantwortung
  • EntscheidungsKompetenz
  • Kreativität
  • Kommunikation + Kooperation
  • Commitment
  • Achtsamkeit

Umsetzung im Unternehmen

„lebendig” und mit einer Vielfalt an Werkzeugen

Der SysTeam®-Ansatz bietet weitergehende Modelle und Instrumente für Trainings, Coachings, Führungsansätze und Prozessbegleitungen, die auf Selbst-und Mitverantwortung, Mitsprache und Mitgestaltung und gesunde „Teammitglieder“ setzen.

Der SysTeam®-Ansatz spiegelt sich daher in allen Aktivitäten des Quest-Teams (Qualifizierungen und Prozessbegleitungen) wider.

Über uns

Quest-Team

Wir sind seit über 30 Jahren Spezialist für Potentialentwicklung an verschiedenen Standorten und mit einem langjährig gewachsenen Kompetenzpartner-Netzwerk aus Wirtschaft, Wissenschaft und Weiterbildung.

 

Unser Selbstverständnis

Die Grundannahme eines Potentialentwicklers ist, dass jedes Individuum, jedes Team und jede Organisation versteckte, ungeahnte Möglichkeiten, Kräfte, Talente und Fähigkeiten besitzt, die wir als “Potentiale” bzw. “nuggets of gold” bezeichnen.

Der Potentialentwickler unterstützt beim Erkennen, dem Entfalten, dem Entwickeln und dem Realisieren der Potentiale durch „Hilfe zur Selbsthilfe“. Mit der dafür erforderlichen Entscheidungsklarheit. Er nutzt dabei seine Rollenvielfalt als Coach, Moderator und Trainer. 

Der Potentialentwickler begegnet demzufolge seinem Umfeld mit der Haltung:

“Es ist schon da.” i.S.v. der Einzelne, das Team, die Organisation trägt die Fähigkeit zur Bewältigung (von Herausforderungen) und (Selbst-)Entwicklung bereits in sich.

Diese Haltung äußert sich darin, dass er Individuen, Teams und Organisationen auf eine besondere Art begegnet:

  • sie wissen selbst am besten, was gut für sie ist (dann übernehmen sie auch die (Selbst-)verantwortung für etwas)
  • es gilt, zuerst das eigene Verhalten zu ändern, bevor man dies von anderen (z.B. Kollegen, Vorgesetzten, Mitarbeitern, Partnern) einfordert
  • mehr lernen, bewusster wahrzunehmen und damit weniger in der Bewertung zu sein

Unser Leitbild 

Das Leitbild unserer Potentialentwicklungs-Arbeit ist die Spirale, Urform allen Lebens. Wir verstehen Individuen, Teams und Organisationen als lebendige und dynamische Systeme, die sich kontinuierlich und erfolgreich – analog einer Spirale – beständig weiter entwickeln können.

Unsere Vision 

Immer mehr Menschen leben selbstverantwortlich mit dem Blick auf das Ganze.
Für eine lebenswerte Welt.

Quest-Team Auszeichnungen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mit dem Grundkonzept dieser Qualifizierung wurde das Quest-Team, in Zusammenarbeit mit DaimlerChrysler, im Jahr 2000 mit dem Deutschen Trainingspreis in Silber des BDVT ausgezeichnet. 

 

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